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2015年10月27日，我所主任师学宁律师率领陕西律师团66名老中青律师来到北京，参加由北京市律师协会组织的、为期10天的“百千千工程”北京培训班。
在这10天时间里，学员们接受了北京知名专业律师的授课和交流。在各个专业领域有所建树的优秀律师，分别讲授了商事仲裁制度以及商事仲裁流程和注意事项、传统民事诉讼业务标准化流程再造、刑事辩护的思维和语言、以文化建设为核心推动律师事务所发展、商业地产律师业务、建设工程价款纠纷与工程造价司法鉴定、合同自由与合同约束、律师承接和操作企业清算和破产业务基本要点、律师知识产权工作实务、律师劳动法业务技能的提升、律师办理婚姻家庭案件实务问题等课程，涵盖刑事、民事、合同、劳动、房地产、建设工程、破产、知识产权等专业，使学员们了解到这些领域的高端法律服务业务，开拓了学员们将业务做专做强、做深做广的思路，提升了学员们在专业领域的执业技能以及开拓业务的能力。
来自大成、金杜、金诚同达、雷杰展达、立方、天同、君合、京都等知名律师事务所的管理合伙人通过四场专题讲座，从律师事务所国际化道路、公司化管理、专业建设、文化建设等方面分享管理经验，并与学员们就律所管理、薪酬分配、业务开拓等问题进行了交流互动。11月1日晚，天同律师事务所的蒋勇律师在黑龙江做完活动，专程赶回北京参加学员们的交流活动，给广大学员作了一场精彩的演讲，并以朋友的身份和众多粉丝热情交流，现场气氛非常活跃。通过这四次专场讲座，学员们领略到知名律师事务所的管理文化、制度和理念，在律所管理方面深受启发，对开辟适合自身情况的管理方式和发展道路进行思考，对未来的发展充满希望。
10月30日和11月5日，北京律协安排学员们走进大成、金杜、君合、天同、易和、天元、中银、金诚同达、天驰君泰等9家有代表性的优秀律师事务所参观交流。各个律师事务所热情招待，安排专门人员带领学员们进行参观，对事务所进行介绍，并和学员们就律师事务所管理问题进行交流，使学员们在切身体验高端的办公环境的同时，学习到了先进的管理方式，开拓了法律服务的国际化视野。
经过10天学习，来自陕西、甘肃、新疆、云南四省的165名律师学员从陌生到熟识，尤其是11月2日举办的联谊晚会中，各省均出演了各具地方特色的节目。联谊晚会拉近了彼此的距离，增进了学员间的友谊，使此次培训成为大家难忘的回忆，成为大家友谊和合作的起点。
北京市律师协会举办此次培训，为西部律师无私提供学习机会，在生活和学习安排中都给予了无微不至的关怀，授课老师都将自己多年的执业经验毫无保留地讲授给大家。参与的律师事务所无论是在管理经验介绍还是在参观的接待中，都给予了极大的耐心和热情。学员们也深刻认识到能有幸参加此次活动应当感谢我们省律师协会和所在律师事务所给予的机会，认识到参加此次活动所承载的重任，所以在培训中都能够参加每一次课程和每一次活动，在学习中认真记录，在交流中踊跃提问，在活动中积极参与，在生活中相互照顾。
通过此次学习，学员们开拓了职业视野，增强了执业自信，集聚了发展力量。在今后的工作中，不但要在工作中将所学用于实践，提高自己的业务能力，还要将此次收获传递给事务所，分享给其他律师，使律师事务所在管理方面有所借鉴，使其他律师在执业中有所启发。学员们也将以更加专业的法律服务回馈社会，为国家法治建设贡献自己的力量。
附：陕西静远新言律师事务所宋振强律师的“百千千北京培训”学习心得，代表了参训律师的感受，现附于此：
1、“八点结束”的准时靓点；
案例：老师讲课准时开始、结束。不浪费别人的私有时间。
2、“走向国际化的”大视野靓点；
案例：金杜、大成等所并购国际大所，走出国门走向世界。
3、“专做胡同精品”的专业靓点；
案例：天同所专攻再审案件，成果丰硕。
4、“五等十三级薪酬制度”的公司化管理靓点；
案例：君合等所将薪酬定级分类，按劳分配、易培养年轻律师成长。
5、“引入管理合伙人”的新型律所管理靓点；
案例：京都等所聘请职业管理人管理律师事务所，让专业人干专业的事。
6、“先赔后赚”的长线靓点；
案例：天同所花巨资开发无讼名片，用大数据布局行业，眼光独到。
7、“少即是多”的哲学靓点；
案例：金诚同达等所高级合伙人专业分工细化，以精湛专业技术赢得海量客户。
8、“民主管理”的制度靓点；
案例：君合等所率先践行民主管理“君子合而不同”，求同存异，共同长久发展。
9、“动静结合”的培训靓点；
案例：北京律协安排上两天课参观一天，效果喜人。
10、“从团伙到团队”的发展靓点；
案例：北京大所团队建设始于个人合作，终而能形成团队进而实现公司化管理。
11、“五五分成”的合作靓点；
案例：案源就是生产力，谁有案源谁就应获得认可，体现在薪酬上既可以三七开也可以五五开。
12、“能言善说”的演讲靓点；
案例：天同所蒋勇律师披星戴月，演讲天下，广结人缘。要想有案源须广结人缘。
13、“时间就是金钱”的精品律师靓点；
案例：君合所等律师按小时计收律师费，与国际接轨，树立中国律师高端形象。
14、“常年法律顾问分工合作”的未来趋势靓点；
案例：未来企业常年法律顾问不再是一个律师一统天下，多个不同专业的律师为一个企业服务将不再遥远。
15、“总所分所联动”的战略布局靓点；
案例：北京大所向全国布局，“店大吸客”在律师行业也适用。
16、“互联网＋”的时代靓点；
案例：互联网＋时代不会取代律师行业，但大数据必将深刻影响律师执业。
17、“厚积薄发”的背景靓点；
案例：北京律所发展不平衡，也有几十人的中小所，但今天的小所也许是明天的大所。所谓大律师也有一个摸索积累的过程。
18、“什么都没有生命重要”的慈善公益靓点；
案例：北京律师也有捐骨髓热心公益的，生命大于金钱。
19、“高端大气上档次”的大所靓点。
案例：北京若干大型律所为行业增彩不少，西部律师时不我待，应迎头赶上。
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